號(hào)角服務(wù)

about us

18年

專(zhuān)注行業(yè)

專(zhuān)注行業(yè)發(fā)展18年

98家

上市公司

服務(wù)上市公司企業(yè)

1,873+人

培訓(xùn)人員

累計(jì)培訓(xùn)人員

50+

專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)

頂尖專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)50人

關(guān)于我們

about us
公司總部在蘇州，擁有專(zhuān)職咨詢(xún)師20余人；咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)成員資歷深厚，來(lái)自于日企，臺(tái)企，歐美等知名企業(yè)，視野廣闊；專(zhuān)注于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智慧工廠(chǎng)的打造，對(duì)精益智能制造有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

企業(yè)服務(wù)

qiye fuwu

精益績(jī)效管理改善
基于精益思想的績(jī)效管理體系，它是站在股東和客戶(hù)角度上的一種價(jià)值增值的思考過(guò)程。

精益五星班組
星級(jí)班組是從高效生產(chǎn)、完美品質(zhì)、創(chuàng)新改善、現(xiàn)場(chǎng)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等五個(gè)維度改進(jìn)與提升，同時(shí)作為班組建設(shè)活動(dòng)的評(píng)價(jià)工具，對(duì)所有的班組建設(shè)動(dòng)作進(jìn)行有效性評(píng)價(jià)。

精益價(jià)值流改善
企業(yè)要實(shí)現(xiàn)降本增效，最基本的一條就是消滅浪費(fèi)。

精益供應(yīng)鏈管理
精益供應(yīng)鏈管理，源于精益生產(chǎn)管理，是指對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)包括上游和下游的鏈條進(jìn)行優(yōu)化和改造。

精益全面質(zhì)量管理
TQM全面質(zhì)量管理，企業(yè)以質(zhì)量為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過(guò)讓顧客滿(mǎn)意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。

精益PMC管理
PMC計(jì)劃與物控系統(tǒng)是企業(yè)的司令部與指揮中樞。